[IR52 장영실상] 현대車 `자동 엔진정지 시스템`

현대자동차(대표 양승석)가 국내 최초이자 세계 두 번째로 개발한 '자동변속기용 공회전 자동 엔진 정지 시스템(모델명 AT ISG)'이 33주차 'IR장영실상'을 수상했다.
이 제품은 차량의 운전상태를 스스로 인지해 차량이 정차 중일 때는 자동으로 엔진을 일시 정지하고, 출발할 때는 자동으로 시동이 걸리도록 하는 공회전 제한장치(Idle Stop and Go)다.
32개월에 걸쳐 52억2000만원을 투자해 개발한 이 제품은 공회전 때 엔진을 정지시켜 배출가스를 줄이는 한편 연료 낭비를 방지해 정체가 심한 도심을 달릴 때 연비 개선율이 10~30%에 달한다. 회사 측이 친환경 고연비 엔진제어시스템이라고 평가하는 이유다. ISG는 세계적으로 환경ㆍ연비 규제가 강화되면서 향후 자동차 기본기술로 자리 잡을 전망이다.
연구팀은 "자동 엔진정지시스템을 적용한 자동차는 연비가 17.5㎞/ℓ로 일반 사양의 16.5㎞/ℓ보다 ℓ당 1㎞ 이상 더 달릴 수 있을 정도로 세계 최고 수준을 자랑한다"고 설명했다. 또한 "미국과 유럽을 중심으로 연비 및 CO₂규제가 확산되고 있는 가운데 친환경 엔진정지 시스템이 독자 기술로 개발돼 향후 기술경쟁력 확보뿐만 아니라 판매에도 긍정적인 영향을 줄 것"이라고 내다봤다.
이와 함께 수입차 가운데 수동변속기 모델에 주로 ISG가 장착돼 있다는 점에서 자동변속기 차량을 선호하는 국내 시장에서 국산 차량이 우위를 확보하는 계기가 될 것이라고 전망했다. 회사 측은 최근 북미와 국내의 자동변속기 장착 준중형 차량 분야에서 최고 연비를 획득했다고 밝혔다.
이 제품은 내구성도 좋아 배터리 채용 수명이 2배 이상 향상됐고 시동소음도 크게 줄었다.
회사 측은 "자동변속기용 공회전 자동 엔진정지 시스템의 표준화된 개발 프로세스로 자동차 300만대를 기준으로 연간 3억6000만ℓ, 금액으로는 1884억원의 절감 효과가 있다"고 설명했다.
※ 주최 : 매일경제신문사 한국산업기술진흥협회
※ 후원 : 교육과학기술부
[이유진 기자]

아프니까청춘이다 줄거리 독후감 좋은글귀 시작합니다..

오늘은..아프니까청춘이다 줄거리 독후감 좋은글귀에대해서 조금 적어볼려고 합니다.

오랜만에 소설책을 읽게 되었는데요 너무나도 좋은 이야기들이 많이 있어서..

삶을 살아가는데 있어서 정말 많은 도움이 되었 던 것 같습니다..

아프니까청춘이다 줄거리 독후감 좋은글귀들.. 저자 김난도 는 서울대 교수님이신데요..

음..첫 대문부터 기가막힙니다..

불안하니까 청춘이다..

막막하니까 청춘이다..

흔들리니까 청춘이다..

외로우니까 청춘이다..

두근거리나까 청춘이다..

그러니까 청춘이다..

너무나도 기가막힌 문구이죠?^^

시작하는 모든 존재는 늘 아프고 불안하다고 합니다..

하지막 그대는 눈부시게 아름답다는 멋진 문구와 함께 아프니까 청춘이다 시작합니다.
파트는

그대눈동자속이 아니면 답은 어디에도 없다..

바닥은 생각보다 깊지않다

기적이란 천천히 이루어지는 것이 아니다

내일이이끄난 삶 내 일이 이끄는 삶이라는

4개의 파트로 구성이 되어져 있습니다.

아프니까청춘이다 책 중간중간 너무나도 멋진 문구들이 많이 나오고 있는데요..

그중에서도 인상에 남았던 몇가지 글들을 적어보았습니다^^

스무살에 이걸하고 다음에는 저걸하고..하는식의 계획은 내가 볼 때 완전히 넌센스다..

완벽한 쓰레기다..그대로 될 리가 없다..세상은 복잡하고 너무 빨리 변하여서

절대 예상대로 되지 않는다..대신 뭔가 새로운 것을 배우고 뭔가 새로운것을 시도해보라..

그래서 멋진 실수를해보라..실수는 자산이다..대신 어리석은 실수를 반복하지 말고,,멋진 실수를 통해 배워라..

그렇다.. 멋진 실수를 해보라..실수는 자산이다..다니엘 핑크의 조언대로 멋진 실수를 계속하며

거기에서 무엇인가를 끊임없이 배워나가야 한다.. 중요한것은 실수를 하지 않는 것이 아니라..

어리석은 실수를 반복하지 않는 것이다..실수로부터 배우고,, 그로부터 한 뼘씩 성장하는 자신을

만들어 가야 한다..그것이 우연에 기대는 참된 방법이리라..

아프니까청춘이다 소설 줄거리중 한 단락..

나는 무엇을 위해 이렇게 열심히 살아 왔는가..

이렇듯 어떠한 편견이나 전제없이..오래도록 품어왔던 그대의 가치관에 읜문을 제기할 수 있는 기회를..

여행은 준다..그러니 카메라와 휴대폰은 서랍속에 넣어두고.. 자주 여행을 떠나라..

관광가이드 책에 나오는 명승지만 찾아 사진 찍으러 돌아다니는 여행이 아니라..

그대 자신을 만나러 떠나는...그런 여행을 말이다..

목표, 방법론..실천..

세속적 의밀의 성공이든 자신만이 가지고 있는 꿈이든..인생에 무언가를 이루기 위해서는

이 세가지 요소가 하나가 되어야 한다..

목표가 없으면 무의미하고..방법론이 옳지 않으면 비효율적이고..실천하지 않으면 이룰수 없다..

아프니까청춘이다..pg76..

남녀사이에 있어서..친구사이에 있어서...사람은 쇼핑하는 것이 아니기 때문이다..

인간관계는 쇼핑과 다르다..인간관계란 좋은 파트너를 선택하는 일이 아니라..

좋은 파트너가 되는 일이ㅏ..친구사이에서도 그렇고..연인사이에 있어서는 더욱더 그렇다..

아프니까청춘이다...pg 106..

많은 청춘들이 힘들어 한다..기대는 하늘을 찌를 듯한데..

취업의 불확실성은 높아져만 간다.사회는..만인 대 만인의 경쟁으로 치닫는데..

내 스펙으로 이렇게 가다가는 영원히 낙오를 해버릴 것 만 같다..

오늘을 사는 청춘이라면..이 불안과 고단함속에서 누구도 자유롭지 못할 것이다..

pg. 135 구절중 한 단락..

인생의 성공이란..커다란 단 한번의 성취가 아니라..

매일매일의 작은 승부로 직조하는 것이다..

그러므로 획기적인 승부처..전환점만을 기다리면서 하루하루를 낭비를 해서는 안된다..

무능한 사람일 수록 이것만되면..이때만 오면..이라는 가정을 자주 한다..

가정하지 말고..실행하라..하루하루 조금씩 남은 삶의 빈틈에서 꽃을 피워라..

그 시간의 빈틈을 어떻게 쓰느냐가 따라 인생은 조금씩 조금씩 달라진다..

pg. 197

시골의사 박경철..제가 가장 싫어하는 말이 시간없다 입니다..

음..성공한 사람의 하루는 25시간 실패한 사람의 하루는 23시간 인생을 어떻게 살았느냐는

별게 아니다..결국 하루 24시간을 어떻게 썼느냐의 문제이다.

pg. 202..

아프니까청춘이다 마지막 구절에 이런말이 있다..

지금의 그대는

미래의 그대에게..

얼마나 당당할 수 있는가?

시간을 그렇게 사용하라..

미래의 그대에게 미안하지 않도록..

음..그렇다..근데들어 정말로 많은 생각들을 하게 만드는 책이고

20대를 마지막으로 보내는 나에게 있어서도 정말로 많은 조언과 그리고 힘이 되어주는 책이었다..

이런 따끔한 충고.. 부모님이 아니고서는 해줄사람이 없다..

친구? 아니면 선생님? 자기 생활들이만 뒤척이며 살아가는 현대사회에서..

이런 적지않은 조언이나..또 적지않은 배울점들을 배울 수 있는것..

바로 간접경험..그중에서도 책이 아닐까 생각한다..

이처럼 아프니까청춘이라 이외에도 자기개발서들은 정말로 많다..

하지만 이렇게 책을 읽고 덮어버리는 순간..

그걸로 그렇구나 하고 끝나버리는 사람이 있는 반면

무언가 깨달음을 얻고 또 한걸음 자기의 미래를 위해 전진하는 누군가가 있을 것이다..

지금 너무나도 힘들어하고 있을 사람들..

그리고 앞으로의 멋진 미래를 위해 한걸음씩 전진하고 있는 사람들..

힘내기 바란다.. 지금껏 30년조금안되는 인생을 살아오면서

직접적으로 느낀 경험 한가지?

노력없이는 대가를 바라지 마라..절실히 느껴지고 있다..

회사생활을 하고 있는 나이지만은..

항상 현재에 만족을 하지 않고..

전진전진..힘들거나 지칠때도 굽히지 않고..전진전진..

다른사람들의 시선따위는 중요치 않았다..

그저 내 앞길만 바라보고 계속 전진전진..

좋은 점들도 있는 반면 그렇지 않은 점들도 있었다..

나의 미래설계 나의 투자에 대해서 그리고 나자신과의 컨트롤..그 누구보다도 자신이 있다..

하지만 주변을 너무나도 둘러보지 않고..앞으로만 전진을 해왔던 나에게 있어서..

잠시마나 쉴 수 있는 여유를 가져다준 책이 었던 것 같다..

그 삶의 있어서의 여유..정말로 중요하다..

특히, 한국에서 살아가는 직장인들에게 있어서는..

그 여유가..여행이 될 수도.. 영화감상.. 또는 음악감상.. 또는 스포츠운동이 될 수 도 있고..

또 다른 누군가는 독서일 수 도 있다..

누구나 다르다..자신만의 스트레스를 푸는..

그리고 극복해내는..하지만..그것도 경험이다..

모두 경험에서 우러나오는 것이다..

좋은 경험이 되었건 나쁜 경험이 되었건..

경험은 경험인 것이다..

실수..실수라.. 매일매일 하는 일상생활속에서

우리들은 사소한 실수들을 많이 한다..

그리고 배운다..다음부터는 하지 말아야 겠다고..

하지만 그 실수를 두번다시 범하지 않겠다는 자기 의사와는 달리

같은실수를 번복 또 번복하게 되는 자신의 모습을 보게 되면 또 다시 슬럼프에 빠질 수 도 있다..

슬럼프? 직장생활을 하면서 수많은 고민거리..걱정거리..

슬럼프가 몇번씩은 찾아왔지만..업무 특성상 내가 나 자신을 컨트롤 하지 않으면..

그 런 일들을 쉽게 이겨내기가 쉽지 않다..

그렇기 때문에 노력노력..쉬지 않고..남들보다..조금더..

벌써 2년이 지났다..무엇이 바뀌었는가?

정말로 많은 변화들..적지 않은 변화들이 나에게 있었다..

사람을 만나는 일에 있어서도..일을 하는 일에 있어서도..직원들을 채용하고 관리하는 입장에서도..

더욱더 더욱더 앞으로 성장하고 또 발전하는 나를 또 찾아야 하지 않겠는가..

나를 믿고 따라주는 사람을 위해..

내 가족을 위해..

사랑하는 연인을 위해..

http://blog.naver.com/bestdriver_n?Redirect=Log&logNo=20130089188 

[Why?의 사랑과 전쟁] 남편 자살 부른 간통죄 고소

강호순 변호사·법무법인 화우 | 2011/08/20 03:32

검찰, 운영자 등 2명 기소… 네이버·다음, 100여곳 폐쇄

[세계일보]#1. 지방의 한 방송사 리포터 A(26·여)씨는 프로그램 담당 PD에게 ‘성상납’을 한 후배한테 자리를 빼앗긴 뒤 ‘스폰만남’에 관심을 갖게 됐다. 대학 시절 주위에서 “어떤 애들은 스폰서를 끼고 방송가에서 승승장구한다”는 말을 들었던 A씨는 ‘스폰카페’에 회원으로 가입했다. 하지만 막상 남성 회원으로부터 성매매 제안을 받자 곧 선택을 후회하고 카페에서 탈퇴했다.

#2. 서울의 한 여자대학에 다니던 B씨는 고시 공부를 하는 오빠 뒷바라지 때문에 힘들어하는 어머니를 보며 학비, 생활비를 스스로 벌기로 결심했다. B씨는 친구로부터 ‘스폰만남’에 관해 듣고 해당 카페에 회원으로 가입했다. 그는 한 남성 회원과 성관계를 가졌지만 이 남성은 대가로 가짜 금팔찌를 준 뒤 달아났다. B씨는 ‘스폰만남’에 회의를 느껴 활동을 접었다.

검찰이 네이버, 다음 등 인터넷 포털사이트에서 성업 중인 ‘스폰카페’를 일제 단속했다. 스폰카페는 스폰서를 구하는 여성을 회원으로 끌어들인 뒤 남성과 성매매를 알선하는 곳으로 ‘이색알바’, ‘애인대행’ 등 용어로 여성을 유혹한다.

서울중앙지검 강력부(부장검사 김희준)는 스폰카페 개설자 이모(43)씨와 회원 김모(26)씨를 성매매알선 등 행위의 처벌에 관한 법률 위반 혐의로 불구속기소했다고 18일 밝혔다.

검찰에 따르면 이씨는 지난해 7월부터 최근까지 스폰카페 여성 회원 81명에게 “성상납을 할 스폰서와 연결해주겠다”며 성매매를 알선한 혐의를 받고 있다. 김씨는 카페에서 만난 여성에게 “스폰서를 소개받기 전에 테스트를 거쳐야 한다”면서 강제로 성관계를 가진 혐의를 받고 있다.

검찰 조사 결과 이씨 등은 “한 달에 300만∼500만원을 지원할 남성을 스폰서로 소개해주겠다”는 말로 여성들을 꼬드긴 것으로 드러났다. 카페 회원으로 가입한 여성은 대부분 20, 30대로 명품 구입이나 성형수술비 마련을 위해 스폰서를 원했다고 검찰은 전했다. 피해 여성 중에는 교사, 항공기 승무원도 있다.

검찰은 수사 직후 네이버, 다음 등에 스폰카페 폐쇄를 권고했다. 이에 따라 네이버, 다음은 각각 관련 카페 57개, 61개를 사실상 폐쇄하고 ‘애인대행’, ‘조건만남’, ‘스폰’ 등 키워드를 금칙어로 정해 접근 자체를 봉쇄하도록 했다.

김태훈 기자

뉴욕의 그라운드제로에선 지난 9 · 11 테러 때 무너진 월드트레이드센터 재건 공사가 한창이다. 트레일러에 매달려 공중에 떠있는 노란색 컨테이너가 눈에 띈다. 샌드위치 전문점 '서브웨이' 매장이다. 서브웨이는 지난해 6월 컨테이너 안에 55.74㎡ 규모의 가게를 열었다. 이 가게는 공사가 진행되는 층과 같은 높이로 매달린다. 매층 공사가 진척될 때마다 서브웨이 매장도 한 층씩 올라간다. 인부들이 땅에 내려가지 않고도 배고픔을 해결할 수 있도록 하기 위해서다.

이런 '황당한' 위치 선정은 후발주자로서의 전략이었다. 서브웨이는 맥도날드 KFC 등 경쟁업체들이 생각하지도 못한 이 지역에 점포를 열고 브랜드 홍보 효과를 노렸다. 이런 적극적인 마케팅전략에 힘입어 후발주자임에도 불구,3만4000여개의 매장을 가진 세계 최대의 패스트푸드 체인이 됐다. 지난해 매출은 152억달러에 달했다. 17세에 조그만 샌드위치 가게로 시작해 현재 98개 국에 진출한 프레드릭 드루카 서브웨이 회장(64)은 '간소한 운영체계,프랜차이즈 노하우,건강한 컨셉트'를 성공 비결로 꼽았다.

▼KFC보다 22년 늦은 1974년에 프랜차이즈를 시작했는데,후발주자의 약점을 극복하기 위한 전략은 뭐였습니까.

"점포를 낼 때 전통적으로 '명당'인 곳은 물론이고 남이 쳐다보지 않지만 독특한 자리에는 꼭 입점하려고 했습니다. 쇼핑몰이나 대학,놀이공원,공항,컨벤션센터 등 프랜차이즈라면 누구나 원하는 곳에 서브웨이도 들어갔습니다. 그러나 우리는 고객들이 제대로 된 음식점이 없을 것이라고 생각하는 곳에도 간판을 걸었습니다. 공사장,유람선,세탁소,고등학교 등입니다. "

▼남들은 못하는데 서브웨이가 점포를 낼 수 있었던 이유는 뭡니까.

"서브웨이는 모든 재료를 기름에 튀기지 않기 때문에 주방에 복잡한 설비가 필요하지 않습니다. 맥도날드와 KFC 등 경쟁자에 비해 입지를 선정하는 데 제약이 줄어듭니다. 또 개점 비용과 운영 비용이 적게 들어 가맹점주를 모집하기도 수월했습니다. 음식을 만들 때 노동력도 적게 들죠."

▼경기를 너무 타지는 않나요.

"패스트푸드업종은 침체기에도 잘 버티는 편입니다. 소비자들이 저렴하면서도 가치 있는 제품을 찾기 때문이죠.중요한 것은 가치입니다. 합리적인 가격에 맛있고 영양가 높은 음식을 제공해야 합니다. 또 침체기는 프랜차이즈 운영에 대한 관심이 높아지는 시기이기도 합니다. 언제 해고될지 모른다는 불안감을 느끼는 직장인들이 사업 기회를 찾아 나서기 때문입니다. 특히 서브웨이는 운영 방식이 간단해 경기 침체의 수혜를 입기도 했습니다. "

▼본사와 가맹점주의 관계가 중요할 것 같습니다.

"가맹점주는 다양한 경험과 전문성을 지닌 사람들입니다. 본사의 매뉴얼이 있긴 하지만 그들은 기업가로서 스스로 많은 것을 결정해야 합니다. 이에 따라 그들은 본사가 생각하지 못하는 반짝이는 아이디어를 내기도 합니다. 좋은 아이디어가 나왔을 때 이를 적극 장려하고 전체 시스템으로 발전시키는 것은 본사의 역할입니다. "

▼어떻게 가맹점주와 소통하고 있나요.

"음성메일이나 이메일소식지 비디오 개별미팅 등 다양한 수단을 사용하죠.컨설턴트들은 최소 한 달에 한 번 이상 매장을 방문해 가맹점주들에게 조언을 해주고 의견을 듣습니다. 또 가맹점주와 개발대행업체 컨설턴트들과 회의도 자주 엽니다. 그들의 사업에 대한 관찰과 제안을 듣기 위해서입니다. "(가맹점주의 아이디어를 전사적 캠페인으로 확장한 대표적인 사례는 5달러짜리 '6인치 풋롱 샌드위치'였다. 2004년 마이애미의 한 가맹점주가 미끼상품으로 시작한 것이었다. 이 메뉴의 인기가 높아지자 본사는 2008년 불황기에 전사적 캠페인으로 확장했다. 서브웨이는 5달러짜리 샌드위치만으로 38억달러의 매출을 올렸고,그해 전체 매출은 17% 늘었다. )

▼'건강' '신선'을 모토로 내건 배경은 뭡니까.

"1965년 코네티컷주 브릿지포트에서 샌드위치 가게를 시작했을 때부터 건강과 신선은 우리의 중요한 컨셉트였습니다. 1974년 프랜차이즈를 시작하면서도 변하지 않았습니다. 우리는 지방이 적은 살코기와 신선한 야채를 사용합니다. 최근에는 빵에 들어가는 소금 함량도 평균 15% 줄이기로 했습니다. 고품질과 식품안전은 시간이 지날수록 강화되는 우리의 모토입니다. "(서브웨이 메뉴 중 일부는 지방성분이 6g 이하다. 맥도날드 '빅맥'의 지방함량이 30g인 것에 비하면 20% 수준이다. )

▼건강 컨셉트가 다양성을 저해하진 않을까요.

"현재 서브웨이에서 재료를 조합해 만들 수 있는 메뉴는 200만개에 달합니다. 또 우리는 맛과 영양의 균형을 고려해 지속적으로 신제품을 개발하고 있습니다. 최근 미국에서 선보인 아침식사 프로그램인 저지방 오믈렛 샌드위치가 대표적인 예입니다. "

▼17세에 창업을 했는데요.

"원래 제 꿈은 의학 박사가 되는 것이었습니다. 그러나 저의 부모님은 학비를 보태줄 돈이 없었습니다. 그래서 의사 친구인 피터 벅에게 돈을 빌려 등록금을 벌기 위해 조그만 샌드위치 가게를 열었습니다. 샌드위치 사업에 흥미를 느낀 저는 대학에 진학한 뒤에도 사업에 거의 모든 시간을 쏟아부었습니다. 결국 3학년 때 의대 과정을 포기하고 심리학으로 전공을 바꿨습니다. 서브웨이를 확장하는 데 집중했습니다. "

▼'제2의 서브웨이'를 꿈꾸는 젊은이들에게 조언을 해준다면.

"소비자의 만족과 직원의 성장에 집중하세요. 사업이 성장하기 위해선 돈을 버는 게 아니라 '고객'을 벌어야 합니다. 또 직원은 당신의 대표자이자 모든 고객과의 접점이라는 사실을 잊지 말아야 합니다. 전 17세에 창업을 하면서 경험도 배움도 없이 시작했습니다. 시행착오를 통해 배웠습니다. 실수는 모두 발전하는 과정에서 고쳐지게 마련입니다. 용기를 잃지 마십시오."

강유현 기자 yhkang@hankyung.com